2 günde MS Project'i kullanmak isteyenlere

Eğitimlerimiz

MS Project ile Proje Yönetimi ve Planlama

Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma

Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi

Ms Project’te yeni proje oluşturulması

Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi

Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması

Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi

Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi

Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi

Milestone’ların projeye yerleştirilmesi

İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması

Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması

Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi

Aktivitelere ilgili kaynakların atanması

Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması

Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi

Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme)

Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması

Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu

Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi

Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü

Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü

Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu

Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu

Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi

Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)

Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi

Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi

Kaynak kullanımlarının programa girilmesi

Projenin güncellenmesi

İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü

Bölüm 5- Raporlar ve Analizler

Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması

Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması

Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)

Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması

Earned Value analizlerinin oluşturulması

Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi

Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması

Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi

Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı

Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları

Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması

Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar

Kimler Katılmalı

Bu eğitim, proje yönetimiyle ilgili detaylı bilgi almak isteyenler, MS Project'i proje yönetimi bilimi çerçevesinde kullanmayı hedefleyen kişilere yöneliktir. Özellikle proje yöneticileri ve projelerin çekirdek ekibinde yer alan kişilerin bilmesi gereken uygulamalı olarak aktarılacaktır.

Eğitim Yöntemleri :

Anlatım, örnek olaylar, tartışma, uygulamalar.

Eğitim Bilgileri :

Eğitimler
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (10 kişi ile sınırlıdır)
Sertifika
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza sertifika verilmektedir.
Katılımı yeterli, eğitim başarı ortalaması % 70’in üstünde olanlara “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Katılımı yeterli olan ancak eğitim başarı ortalaması % 70’in altında olanlara tarafından “Katılımcı Sertifikası“ verilmektedir.
Eğitim Fiyatı İçerisine
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
Eğitim Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15
Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20
Bireysel katılım için bilgi isteyiniz.
Eğitim Saatleri
10.00-17.00
Eğitim Yeri
Mecidiyeköy /İstanbul